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7 leviers pour passer à une logistique verte

Laura Cochard
May 26, 2023

La logistique est l’un des secteurs les plus polluants de la planète, les professionnels veulent se tourner vers une logistique plus verte. Voici 7 leviers autour de la logistique pour diminuer les émissions de gaz à effet de serre du secteur.

image aérienne d'un entrepot logistique

Le secteur de la logistique et plus particulièrement celui du transport est un des principaux contributeurs des émissions de gaz à effet de serre. Le Forum international des transports (FIT) estime que le transport international de marchandises lié au commerce représente actuellement environ 30% de toutes les émissions de CO2 dues à la combustion de carburants dans le secteur des transports, et 8 % des émissions mondiales. Si rien n’est mis en place, le FIT prévoit une augmentation des émissions du transport de marchandises liées au commerce d'un facteur de 3,9 à 2050 et pourrait atteindre 8 millions de tonnes (Mt) de CO2 versus 2 Mt en 2010. Il est temps de repenser la feuille de route et mettre en place des stratégies en adéquation avec cet enjeu majeur qu’est l’écologie.

Qu’est-ce que la logistique verte ?

La logistique verte est une stratégie de logistique environnementale qui intègre une démarche visant à réduire les émissions de carbone sur toute la chaîne logistique, de l’emballage à la livraison. Aujourd’hui, les donneurs d’ordres sont de plus en plus concernés par l’impact environnemental de la logistique et doivent par ailleurs anticiper les évolutions de la réglementation liées à la réduction des émissions de CO2. C’est pourquoi, de plus en plus d’acteurs de la logistique décident d’opter pour des stratégies de logistiques vertes.

Pourquoi passer à une logistique verte ?

Les gaz à effet de serre (GES) ont un effet bénéfique pour la terre, ils lui permettent d’avoir un climat habitable d’environ 15 degrés. Seulement, l’activité humaine avec l’utilisation d’énergies fossiles augmentent les gaz à effet de serre déjà présents dans l’atmosphère qui par conséquent intensifie le dérèglement climatique.

Pour diminuer les émissions de GES, la France s’engage avec la loi énergie-climat pour une neutralité carbone en 2050. En réduisant notamment la consommation d’énergies fossiles d’au moins 40% au profit d’énergies renouvelables. Mais aussi avec la création des Zones à Faible Émissions (ZFE) dans les grandes métropoles de France. Ces zones vont réguler les véhicules entrant dans la ville, voitures, camions et autocars qui vont devoir se munir d’une vignette nommée crit’air qui permettra d’identifier leur taux de pollution. La mise en place de ces zones se fait via un calendrier produit par le gouvernement, mais qui peut être adaptable en fonction des métropoles. 

Les avantages que confère un changement vers une logistique verte

  • Une meilleure gestion des coûts : en réduisant la consommation d’énergie, il est possible de réduire les coûts liés à l’activité logistique.
  • Se conformer aux nouvelles réglementations des zones urbaines et à la loi énergie climat
  • Une réduction des émissions de gaz à effet de serre : une meilleure condition de vie pour les populations environnantes.
  • Garder un avantage concurrentiel
  • Une meilleure image de marque : les consommateurs et salariés sont de plus en plus sensibles aux sujets qui concernent l’environnement

Comment faire de la logistique verte quand on est transporteur ou chargeur ?

Les donneurs d’ordres ayant décidé de faire évoluer leur schéma de logistique classique en logistique verte doivent mettre en place un plan d’action. Ce plan d’action doit être défini avec des objectifs à atteindre pour avoir un réel impact. 

  1. La première étape consistera à réaliser un état des lieux des émissions de carbone de toute la chaîne logistique. Cette étape peut être réalisée avec l’aide d’un cabinet d’experts qui pourra réaliser un audit clair et précis des émissions de gaz à effet de serre. Et proposer un plan d’action réalisable avec des objectifs clairs. 
  2. La deuxième étape aura pour objectif la création d’un plan d’actions qui devra englober tous les processus de logistique, de l’étape d’emballage jusqu’à la livraison chez le client. 
  3. La troisième étape consistera à définir les actions qui pourront être réalisables en fonction de l’activité de l’entreprise et de l’objectif de réduction de C02. 

Good to know : Des programmes tels que EVE (Engagements Volontaires pour l’Environnement) peuvent accompagner les entreprises (chargeurs, transporteurs et commissionnaires) dans la réduction de leur impact énergétique et environnemental dans leurs activités de transport et logistique, en les aidant à faire un état des lieux des émissions de GES, à définir des objectifs de réduction des gaz à effet de serre (GES) et mettre en place des actions concrètes pour les atteindre.

Voici une liste d’actions qui peuvent être mises en place pour rendre votre logistique à l'intérieur de votre entrepôt plus verte : 

  • Optimiser les emballages : Utiliser des emballages éco-responsables qui proviennent de sources durables et qui pourront être recyclés ou réemployés par le client. Optimiser les colis, c’est-à-dire avoir une taille d’emballage qui correspond à la taille du produit quand cela est possible, pour éviter d’avoir un emballage rempli à 10%. Une meilleure optimisation des tailles d’emballage permettra une meilleure optimisation du nombre de colis sur une palette et dans un camion.
  • La gestion des déchets : Pouvoir trier et gérer les déchets émis par les hubs logistiques en sensibilisant les salariés pour la mise en œuvre d’actions liées à cette thématique.
  • Stockage : Essayer de le rendre ergonomique en évitant les longs trajets récurrents entre les différents racks.

Voici une liste d’actions qui peuvent être mises en place pour rendre votre logistique de transport plus verte : 

  • Privilégier des acteurs locaux pour le transport, le traitement des déchets, etc. afin de réduire le coût environnemental du transport.
  • Utiliser un TMS (Transport Management System) performant : Pour optimiser le transport entre les différents hubs jusqu’aux clients. Investir pour faire évoluer la flotte de véhicules vers une énergie plus verte en évitant les véhicules à moteur thermique. Optimiser le remplissage des camions, pour éviter les transports à vide.
  • Optimiser le temps de transport en essayant de réduire la distance entre les différents hubs logistiques.
  • Décarboner la livraison du dernier km : en utilisant de nouveaux services de livraison comme la cyclogistique ou via des véhicules verts.

Toutes ces étapes sont à définir en fonction de l’activité de l’entreprise, des demandes des clients et des transporteurs.

Le tronçon le plus compliqué à traiter pour les donneurs d'ordre dans leur plan de réduction des émissions de CO2, reste la livraison du dernier kilomètre (km). Avec la création des ZFE  (Zones à Faibles Émission), d’ici quelques années, ils devront avoir modifié leurs flottes de véhicules pour continuer à livrer dans le centre-ville des grandes villes de France. C’est pour cela que de nombreuses entreprises se concentrent sur ce fameux dernier km et recherchent de nouvelles solutions telles que la cyclologistique ou bien encore l’utilisation de  véhicules électriques ou au gaz. 

C’est le cas de notre client Maison Ferroni à Aubagne. Grâce à notre service de mutualisation, d’optimisation et de mise en relation avec des acteurs du transport décarboné, ils ont:

  • réduit leurs émissions de CO2 de 92%
  • réduit de 717,2 km la distance parcourue par les colis sur le dernier km
  • économisé 30% de temps de livraison pour un total de plus de 600 livraisons

Le SaaS métier de Deki a été développé sur la base d’un algorithme opérationnel multi-dimensionnel d’optimisation des tournées basé sur un critère de décision d’impact environnemental (nuisances sonores, réduction du temps de livraison, diminution des kilomètres parcourus par les colis), utilisable facilement et rapidement par tous les acteurs de la logistique. 

Ainsi, DEKI organise, pour les donneurs d’ordre (chargeurs/industriels), un transport urbain 100% décarboné en identifiant  le livreur qui émet le moins d’émission de CO2, et met à disposition des acteurs du « dernier kilomètre » un outil d’Intelligence Artificielle (IA) unique pour gérer et optimiser leur activité.

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